4月23日，交通物(wù)流集团第二届八次职工代表大会暨第二届八次工会会员代表大会顺利召开。

 高速集团工会副主席、工会工作部主任邓婷蓝到会指导并致辞，交通物(wù)流集团党委书记、董事長(cháng)李政出席会议并讲话，党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱勇作2024年工作报告，党委委员、职工董事、工会主席刘招加主持会议，党委领导班子成员于睿、马军、柏立懂、余波在主席台就座。交通物(wù)流集团各部门、各单位36名正式代表、9名列席代表出席会议。

  上午9时30分(fēn)，大会在庄严雄壮的國(guó)歌声中拉开帷幕。

  邓婷蓝代表高速集团工会向大会的召开表示热烈祝贺！她在致辞中说，过去一年，交通物(wù)流集团深入學(xué)习贯彻党的二十大精神，积极落实省委、省國(guó)资委、高速集团党委各项决策部署，全體(tǐ)职工苦干实干、努力拼搏，战胜重重困难，圆满完成全年经营任務(wù)。2024年，希望交通物(wù)流集团全體(tǐ)职工和工会干部踔厉奋发、勇毅前行，紧紧围绕高速集团“一大二强三突破”的总體(tǐ)布局，以坚定的自信精神担当作為(wèi)，以昂扬的奋斗精神开拓创新(xīn)，以持续的拼搏精神锐意进取，谱写交通物(wù)流集团高质量发展更加辉煌的新(xīn)篇章！

  会上，朱勇代表交通物(wù)流集团作了题為(wèi)《凝心聚力谋发展 开拓创新(xīn)闯市场 奋力谱写交通物(wù)流集团高质量发展新(xīn)篇章》的工作报告。

  朱勇说，交通物(wù)流集团全年累计完成营收33.61亿元，占全年目标任務(wù)的103%，其中市场化营收27.748亿元，占营业总收入的82.56%。2024年，交通物(wù)流集团要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新(xīn)发展理(lǐ)念，服務(wù)和融入新(xīn)发展格局，坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底線(xiàn)，持续深化“四型企业”创建，紧紧围绕高速集团“一大二强三突破”发展思路，着力于涉及交通物(wù)流集团的板块，统筹高质量发展和高水平安全。一是持续提升养护水平，养护基地落地，做好“黔石出山(shān)”，建成智慧养护管理(lǐ)平台，加强科(kē)技创新(xīn)成果转化，培养养护人才，建设特种工程施工體(tǐ)系，建设全方位产业體(tǐ)系。二是持续深化贸易转型，高质量发展商(shāng)贸产业，提升甲供水平，探索大宗贸易新(xīn)市场。三是持续推进园區(qū)建设，注重短板补齐强链，提高资产管理(lǐ)水平，物(wù)流运输板块探索，深度挖掘未来产业。四是持续做好公車(chē)服務(wù)，持续推进公車(chē)服務(wù)产业，打造高质量服務(wù)，辐射带动全省公車(chē)业務(wù)增長(cháng)，盘活承接集团资源。五是持续优化企业管理(lǐ)，推进“两非”清理(lǐ)，深化机构、薪酬制度改革，增强企业竞争力。六是持续强化财務(wù)管控，打通财務(wù)和经营融合通道，加快推行全面预算管理(lǐ)，全力塑造业财融合新(xīn)优势。七是持续防风险守底線(xiàn)，严防法律合规风险，严防生产安全风险，严防财務(wù)经营风险，全力构建安全发展新(xīn)格局。八是持续推进全面从严治党，持续巩固提升主题教育成果，持续加强干部人才队伍建设，持续强化党风廉政建设，持续狠抓作风推动落实，全力筑牢高质量发展根基。

 李政代表交通物(wù)流集团党委、董事会向大会顺利召开表示热烈祝贺，并作题為(wèi)《深化改革谋发展  加快布局促转型為(wèi)实现交通物(wù)流集团高质量发展 勇毅前行》的总结讲话。

 李政表示，职代会工作报告对今年重点工作作了8个方面的具體(tǐ)部署，分(fēn)析了形势、指明了方向，明确了2024年工作的总體(tǐ)目标和具體(tǐ)举措，既令人鼓舞，又(yòu)催人奋进。

 李政说，2024年，要紧紧围绕高速集团“一大二强三突破”发展思路，着力于交通物(wù)流集团高质量发展，要深入实施國(guó)企改革，要重点围绕产业转型发展、治理(lǐ)结构优化、科(kē)技创新(xīn)激励以及人才薪酬机制改革几方面下功夫。要确保改革工作有(yǒu)方向、有(yǒu)统筹、有(yǒu)措施、有(yǒu)成果，改革必须动真格，见实效。要持续开展经营分(fēn)析，大力压降成本费用(yòng)，强化预算刚性约束，对标行业优秀企业，加大全产业链、价值链降本增效力度，持续优化财務(wù)管理(lǐ)、运营管理(lǐ)链条，坚决遏制盲目投资、冲动投资，不断提升企业经营质量和资本回报水平。要更加突出创新(xīn)驱动。要通过改革创新(xīn)、科(kē)技创新(xīn)，实现从投资驱动向创新(xīn)驱动的转型发展。要进一步强化创新(xīn)主體(tǐ)地位，坚持以市场為(wèi)导向的创新(xīn)工作體(tǐ)系，聚焦行业领域基础性、紧迫性、前沿性、适用(yòng)性技术研究，推动下属单位健全研发投入机制，力争重点领域科(kē)技投入和产出实现“双提升”。要进一步加快核心技术协同攻关，深入实施“向科(kē)技要产能(néng)行动”，有(yǒu)效建立成果对接转换机制。要坚持在业绩考核、工资总额、科(kē)技人才激励、科(kē)技成果转化收益分(fēn)享等方面下功夫。要充分(fēn)运用(yòng)资源优势。发挥要素聚合、资源整合和优化配置作用(yòng)把企业“做大”，真正发挥企业大的优势。要依托点多(duō)、線(xiàn)長(cháng)、面广的自然属性和对區(qū)域经济的引导、带动辐射作用(yòng)，积极争取政策支持，想方设法以资源引资源，用(yòng)债权换资源，充分(fēn)挖掘各类资源价值，实现资源的有(yǒu)效变现。要有(yǒu)效推动“黔石出山(shān)”走向長(cháng)江中下游市场，真正发挥國(guó)有(yǒu)企业的资源优势、平台优势、信誉优势。要夯实人才队伍保障。要不断加强干部职工的教育培训，建强经营人才队伍，要推动干部多(duō)渠道锻炼成才，让年轻干部成為(wèi)推动企业高质量转型发展的“主力军”。要不断深化人才培养机制，升级人才引育用(yòng)留政策，持续拓宽人才上升通道，构建更加完善、更加优质的全链条人才发展生态。要着力构建一支层次分(fēn)明、有(yǒu)序衔接、梯次合理(lǐ)的高层次高技能(néng)人才队伍。要推动薪酬与关键岗位价值挂钩，明确关键人才队伍类别和层次，向符合企业战略发展要求的关键类型和层级岗位、拥有(yǒu)关键能(néng)力的人员、业绩水平高的人员倾斜，强化“只有(yǒu)创造价值，才能(néng)分(fēn)享价值”“越超额，越分(fēn)享”的激励导向。要持续运用(yòng)好“四种形态”。各党组织和纪检、审计部门要持续保持高压态势，同题共答(dá)、同频共振构建大监督格局，破除监督盲區(qū)，用(yòng)好监督执纪“四种形态”，真正实现处理(lǐ)一个、警示一片、治理(lǐ)一域的效果，常态化开展党性教育、警示教育，让更多(duō)党员干部见不贤而内自省，筑牢抵制腐败的“防火墙”，共建风清气正的良好政治生态。

  会议审查了贵州交通物(wù)流集团有(yǒu)限公司财務(wù)工作报告，安全生产（消防）和生态环保工作报告，工会委员会工作报告、工会委员会经费收支使用(yòng)情况报告等内容，并就有(yǒu)关制度修改进行说明。

  会上，对交通物(wù)流集团“2023年度经营先锋优秀集體(tǐ)、业绩突出先进部门、年度考核优秀个人”“2023年度先进基层工会组织、优秀工会干部、优秀工会工作者、优秀工会积极分(fēn)子”进行颁奖。

  会议最后，朱勇分(fēn)别与各二级公司、业務(wù)部门负责人签订了《贵州交通物(wù)流集团有(yǒu)限公司2024年度目标责任书》。

  编审：周晓琴

  复审：吴颖

  终审：杨会明