10月9日下午，高速集团总工程师石大為(wèi)到交通物(wù)流集团调研现代交通材料研发中心项目，在交通物(wù)流集团所属黔和物(wù)流公司组织召开研发中心创建调研会，会议由石大為(wèi)主持，交通物(wù)流集团党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱勇，党委委员、副总经理(lǐ)余波参加会议。

会议听取了交通物(wù)流集团关于现代交通材料研发中心在“后高速”时代的发展定位、目标任務(wù)、核心优势及前景规划的详细汇报，并对养护产业技术创新(xīn)研发方向及产业化营运发展进行了深入研讨，进一步对研发中心启动创建提出重要指导意见。

石大為(wèi)指出，交通物(wù)流集团以“后高速”时代交通养护材料需求為(wèi)切入点，聚焦科(kē)技创新(xīn)，整合路沿资源，大胆探索一體(tǐ)化发展模式，在推动高速集团产业改革创新(xīn)上作出了表率。他(tā)强调，研发中心要立足高速集团养护产业需求，充分(fēn)把握内部资源优势，坚持“提质、降本、增效”的目标导向，推动产业升级；要把沥青混合料循环再生利用(yòng)、碳汇碳交易、桥梁隧道特殊铺装材料、养护专用(yòng)沥青产品、新(xīn)型道路养护工艺、新(xīn)型交安设施、抗凝冻环保材料、道路健康数据库建设等作為(wèi)重点研究课题，打造综合型研究中心。

石大為(wèi)要求，交通物(wù)流集团要加快完善研发中心产學(xué)研體(tǐ)系建设，一是把握好研发中心基础装修总基调，在风格、材料、设备等配置上要实现高水准，树立新(xīn)标杆，全面展现高速集团产业创新(xīn)发展理(lǐ)念；二是面向社会开展“引智引才引资”工作，强化设施与服務(wù)配备，提升研发和经营能(néng)力，保障科(kē)研成果的应用(yòng)与竞争优势；三是要延伸研发中心服務(wù)对象、扩大成果应用(yòng)范围，在“企业+市场+技术孵化+平台+社会运用(yòng)”模式上不断寻求突破，推动高速集团高质量转型发展。

会议对研究中心装修设计、实验器材招标及工期安排等工作进行了部署。

交通物(wù)流集团及所属实业公司、黔和物(wù)流公司，研发专家团队和设计单位相关负责同志(zhì)参加会议。