9月17日上午，交通物(wù)流集团召开生产经营工作视频会议，专题调度贵黄延伸線(xiàn)项目材料供应和贵阳东收费站物(wù)流园项目等立项事宜，党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱勇出席会议并提工作要求，党委委员、副总经理(lǐ)柏立懂，余波参加会议。

会议指出，园區(qū)分(fēn)公司此次自主开展报规立项是交通物(wù)流集团地块开发思路上的转变，同时也是長(cháng)期发展和仓储布局的一次大胆探索，进一步增加对外招商(shāng)谈判的主动权。材料项目部要加强与贵黄项目办对接，相关职能(néng)部门要加强与集团公司对口部门的汇报沟通、摸清需求，拿(ná)出细化方案，要以讲政治的高度不折不扣地落实高速集团部署安排。

会议要求，各单位、各部门在贵黄延伸線(xiàn)项目材料供应上要加强沟通衔接，主动了解项目各方需求，紧紧围绕交通物(wù)流集团本年度目标任務(wù)，高质量开展好各项目材料供应工作，最大限度避免过程风险；针对小(xiǎo)碧、贵阳东立项要充分(fēn)了解后续办理(lǐ)建设手续程序可(kě)行性，要以“一盘棋”思路开展报规立项并同步启动招商(shāng)工作。

会议强调，各单位、各部门要切实提高政治站位，积极主动有(yǒu)為(wèi)，要拿(ná)出高质量完成交通物(wù)流集团年度目标任務(wù)的决心来全力确保高速集团2022年目标任務(wù)；有(yǒu)关部门和单位要详细梳理(lǐ)受疫情、产业板块调整等因素对整體(tǐ)经营状况影响的指标，同时总结业務(wù)开展过程中的优势与不足；园區(qū)分(fēn)公司针对报规立项工作，要结合國(guó)发2号文(wén)和相应政策借力发力，合理(lǐ)规划两个项目业态范围，要借助推广枫香养护基地手续办理(lǐ)成功经验，加强与地方政府协调沟通，规范工作流程，优化工作模式，為(wèi)紫云、息烽等仓储物(wù)流项目积累经验，让园區(qū)仓储成為(wèi)交通物(wù)流集团未来拓展的一张名片。

交通物(wù)流集团财金管理(lǐ)部、企业管理(lǐ)部、商(shāng)贸业務(wù)部、材料项目部、园區(qū)分(fēn)公司及实业公司有(yǒu)关负责同志(zhì)参会。