5月6日，交通物(wù)流集团组织召开2022年度第二季度生产经营分(fēn)析会暨存量工程推进调度会。交通物(wù)流集团党委书记、董事長(cháng)李政出席会议，党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)朱勇主持会议，在家领导班子马军、柏立懂参加会议。 

会议对交通物(wù)流集团司属各二级单位1月至4月的经营工作完成情况及存在问题和不足进行了分(fēn)析总结，对存量工程推进情况进行了调度，对二季度各项经营目标提出了相关要求。

会议指出，从经营指标完成情况来看，各二级单位克服压力、勇于担当，在确保安全生产、疫情防控大局稳定的同时，总體(tǐ)经营情况取得了一定成效，生产经营稳中向好。各二级单位要充分(fēn)把握积极因素，在困难中找机遇，在机遇中寻发展，千方百计、刻苦钻研、发挥优势做好经营工作；要紧密围绕主营主业，群策群力、主动作為(wèi)，不断促进企业高质量发展；要科(kē)學(xué)制定目标计划，有(yǒu)序有(yǒu)力做好重点项目的推进。

会议强调，交通物(wù)流集团各部（室）、各单位要认真按照交通物(wù)流集团党委的决策部署，深入分(fēn)析当前经济形势，总结分(fēn)析经营工作面临的新(xīn)情况、新(xīn)问题、新(xīn)挑战，深耕主业，做好风险防控；要加大与高速集团相关主管部门的沟通汇报，充分(fēn)发挥主业优势，争取重大项目尽快落地；要持续优化企业治理(lǐ)體(tǐ)系，以市场為(wèi)依托进一步明确经营板块和奖励措施；要增强服務(wù)意识，以解决问题為(wèi)导向，实事求是，创新(xīn)工作举措，提高工作效能(néng)，全力助推交通物(wù)流集团市场化转型高质量发展。

交通物(wù)流集团司属各部（室）、各单位负责人及相关工作人员参加会议。